Bij Antea Group draait alles om groei, zowel van onze projecten als van onze mensen. Koen Janssens is hier het perfecte voorbeeld van. Sinds zijn start in 1995 heeft hij een indrukwekkend traject afgelegd: van expert in ruimtelijke planning tot Lead Operations. In dit interview deelt Koen hoe hij zijn carrière heeft vormgegeven, wat hem inspireert en hoe hij samen met zijn team bouwt aan een duurzame toekomst.
Maak kennis met Koen Janssens
Koen Janssens is sinds 1995 een vertrouwd gezicht bij Antea Group. Wat begon als een rol in ruimtelijke planning, groeide uit tot een opmerkelijke carrière waarin hij nu als Lead Operations het beste uit zijn team van Urban Planning & Mobility haalt. Met een passie voor persoonlijke groei, toewijding en maatschappelijke impact blijft Koen dagelijks bouwen aan een duurzame toekomst.
Hoe begon jouw verhaal bij Antea Group?
Ik ben in 1995 gestart als expert in ruimtelijke planning en beleid, een marktsegment dat sterk in opmars was toen. Ik kreeg de kans om niet alleen projecten uit te voeren, maar ook mee te bouwen aan een team. Dat voelde meteen goed. Je merkte dat Antea Group in volle ontwikkeling was, en er kwam behoefte aan iemand die de operationele zaken kon coördineren. Dat was mijn eerste stap richting teamcoach, een rol die ik twintig jaar geleden opnam.
Een bedrijf dat groeit, biedt altijd kansen. Ik heb het zelf ervaren, maar ook gezien bij collega’s. Eén van de eerste medewerkers die ik aannam, is ondertussen Lead Sales geworden. Zelf kreeg ik zeven jaar geleden de kans om Lead Operations te worden. Wat ik waardeer, is dat ik altijd inhoudelijk actief kon blijven. Mijn expertise blijft een belangrijk deel van wat ik doe, en dat houdt het werk boeiend.
Wat zijn de grootste uitdagingen in jouw functie?
Mensen inspireren en verbinden. Het is een kunst om de juiste persoon te matchen met de juiste job en te zorgen dat die match duurzaam is. Je moet mensen kansen geven om te groeien, hen uitdagen en perspectieven bieden. Iedereen heeft potentieel, soms meer dan ze zelf denken. Het is mijn taak om dat potentieel naar boven te halen. Daarnaast is het cruciaal om voeling te houden met je team. Weet hoe mensen zich voelen, hoe het écht met ze gaat. Aandacht en verbinding maken het verschil.
Hoe zorg je voor een goede werk-privébalans?
Een goede voorbereiding helpt altijd, waarbij proactiviteit echt de sleutel is. Maar ik let er ook op om de nodige rust in te bouwen. Ik fiets vaak naar het werk en doe regelmatig stretchoefeningen. Dat fysieke aspect helpt, net als mentale rustmomenten. Een wandeling in de natuur kan wonderen doen. Ik probeer ook werk niet mee naar huis te nemen. En als ik voel dat het niet lukt, bijvoorbeeld door vermoeidheid, stop ik gewoon. Je moet luisteren naar je lichaam en niet blijven doorduwen. Dat is iets wat ik bewust nastreef.
Welke waarde van Antea Group spreekt jou het meest aan?
Zonder twijfel toewijding. Elke ochtend sta ik met plezier op om aan de slag te gaan. Ik ben dankbaar voor de kansen die ik heb gekregen en heb die altijd met beide handen gegrepen. Wat mij vooral motiveert, is het feit dat we werken aan projecten die er echt toe doen voor de maatschappij. Ik wilde altijd meer betekenen voor een duurzame toekomst, en daarom koos ik ervoor om me te richten op ruimtelijk beleid. Ik ben blij dat ik dit bij Antea Group kan doen.