Digitalisering is niet meer weg te denken binnen Antea Group. Van data-analyse en automatisering tot het inzetten van digitale oplossingen die onze klanten vooruithelpen. In deze editie van "Allemaal Anteaan" gaan we in gesprek met Robrecht Lippens van ons Digital Competence Center. Hij deelt zijn kijk op hoe digitalisering binnen onze organisatie een vlucht neemt en welke rol het DCC daarin speelt. Met één missie voor ogen: van digitale kansen realiteit maken.
Maak kennis met Robrecht
Voor deze editie van Allemaal Anteaan spraken we met Robrecht Lippens, die leiding geeft aan het Digital Competence Center. Hij deelt zijn inzichten over de digitale transformatie binnen onze organisatie en zijn persoonlijke visie op de toekomst.
Wat is het Digital Competence Center precies?
“Het DCC vertegenwoordigt de digitale ambities van Antea Group. We merkten dat de vraag naar digitale innovatie groeide, zowel bij onze klanten als bij onze collega’s. Dat was voor ons de aanleiding om een digitale transformatie te starten. Het DCC geeft die verandering een concrete vorm en zorgt ervoor dat we dit proces binnen de organisatie versnellen.”
Wat is jouw rol binnen het DCC?
“Eigenlijk ben ik het enige vaste teamlid van het DCC, maar ik werk nauw samen met collega’s uit alle business units. In het begin lag de focus vooral op het inventariseren van behoeften en deze omzetten in grotere projecten of thema’s. Uiteindelijk kozen we zes hoofdthema's, steeds met de klant in gedachten. Daarbij is het belangrijk om goed af te wegen of de klant echt zit te wachten op een bepaalde digitale oplossing. We leren nog elke dag, maar willen tegelijkertijd anderen inspireren en ondersteunen met onze digitale ambities.”
Kan je iets vertellen over jullie grootste verwezenlijkingen tot nu toe?
“Zeker! Een project waar ik erg trots op ben, is de Digital Twin. Dit traject loopt nu al twee jaar en heeft ons geholpen een langetermijnvisie te ontwikkelen en budget vrij te maken. Daarnaast hebben we de Coding Academy opgericht, waar medewerkers leren processen te automatiseren en te coderen. Het idee is dat we collega’s leren hoe ze zelf oplossingen kunnen ontwikkelen, in plaats van ze alleen maar kant-en-klare tools te geven. Deze aanpak heeft al twee nieuwe tools opgeleverd, waarvan er één nog in de testfase zit. Ook werken we volop aan datavisualisatie met Power BI.”
Hoe ervaar je de kansen die je hiervoor krijgt bij Antea Group?
“Het voelt als een verademing. Vroeger werd digitalisering vaak gezien als een last of een obstakel, maar inmiddels hebben we al veel gerealiseerd en beginnen mensen de voordelen in te zien. Er heerst een duidelijke focus binnen de organisatie, en dat merk je aan het engagement richting digitalisering.”
Als je één van de waarden van Antea Group zou moeten kiezen, welke zou dat dan zijn?
“Daadkrachtig. Ik ben in de basis een projectmanager en ik hou ervan om alles te doen wat nodig is om een project tot een goed einde te brengen. Dat is mijn ultieme drijfveer.”